Team building, або Як зробити офіс другим домом

У тому, щоб зробити компанію другим домом, а співробітників у ній нечужими один одному людьми, зацікавлені всі: і керівництво, і підлеглі. Саме тому усе більше компаній починає користуватися послугами фахівців з тімбілдінгу

Навряд чи хтось стане заперечувати, що психологічний клімат на роботі так само важливий у нашому житті, як і сприятлива атмосфера в домі. Адже, якщо ви не домогосподарка та не фрілансер, то кожний ваш робочий день починається в офісі, і там же закінчується. Мінімум шість годин на день, п'ять днів на тиждень.

Завданням тімбілдінгу є допомога співробітникам краще спрацюватися й знайти загальну мову один з одним.  Останнім часом корпоративні тренінги, організовані team building-фахівцями, усе більше витісняють звичні способи колективного розслаблення. Експерти стверджують, що замовити можна будь-який тренінг – усе залежить від поставлених завдань і величини бюджету.

Після тренінгів усе стають хоч трохи, але ближче один до одного. Адже, погодьтеся, приємно дізнатися, що «ота хмура блондинка з відділу статистики» насправді Катя, яка любить кошенят і каву з молоком, а симпатичний менеджер по продажах, виявляється, живе в сусідньому будинку, і зовсім не проти підвозити вас після роботи додому. Це, безсумнівно, зближає, робить атмосферу в офісі більш вільною й розслабленою, що дуже позитивно впливає на робочий процес.

Окремий плюс тімбілдінг-тренінгів полягає в тому, що вони передбачають фізичну активність учасників, що не може не радувати в умовах всепоглинаючої гіподинамії. І нехай не переживають ті, хто певен, що найкраще корпоративний дух зміцнюється споживанням алкоголю й танцями до упаду. Західні технології впроваджуються в слов'янське дозвілля дуже поступово – після кожного тренінгу для учасників організовується вечірка.

Вигода від таких заходів у керівників компаній. І, правда, складно уявити більш підходящу ситуацію, коли можна побачити всіх своїх підлеглих у дії. Своєрідний момент істини, коли слова «працювати на результат», «працювати спільно» і «брати відповідальність на себе» здобувають повну матеріалізацію – без них неможливо пройти жоден етап командних випробувань. Відразу видно, хто на що здатний, і як поводиться в критичних ситуаціях: хто прагне боротися до кінця, а хто відлинює і тягне команду назад.

У цілому, тренінги team building це нове слово в корпоративній культурі – дозволяють активно, здорово, весело, продуктивно проводити час зі співробітниками, начальниками й підлеглими. А головне в цій справі невимушеність і дружелюбність. Те, чого нам так не вистачає в умовах жорсткої конкуренції й безперервних перегонах за успіхом і визнанням.

Текст: Татяна Харчова